1. Beitragsanalyse
Wir prüfen Ihre bestehenden Prozesse, Datengrundlagen und Schnittstellen. Abweichungen, Risiken und Optimierungspotenziale werden systematisch erfasst und priorisiert.
Unser Leistungsversprechen
Jedes Unternehmen bringt eigene Besonderheiten mit. Wir stellen sicher, dass Ihre Abläufe stabil, nachvollziehbar und gesetzeskonform funktionieren. Unsere Services lassen sich flexibel kombinieren – von der Analyse bis zum Betrieb.
Gemeinsam definieren wir Ziele, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne. Dadurch bleiben Sie jederzeit steuernd und behalten die volle Kontrolle über Ihre Daten.
Die folgenden Leistungsbausteine decken zentrale Aufgaben im Beitragsmanagement ab. Sie können einzeln oder in Kombination beauftragt werden.
Wir prüfen Ihre bestehenden Prozesse, Datengrundlagen und Schnittstellen. Abweichungen, Risiken und Optimierungspotenziale werden systematisch erfasst und priorisiert.
Übernahme definierter Prozessschritte inklusive Datenaufbereitung, Meldung und Nachbereitung. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen und dokumentieren jede Entscheidung.
Konfiguration der Plattform, Aufbau von Schnittstellen, Testläufe und Begleitung des Go-Live. Wir sorgen für nahtlose Übergänge und geschulte Anwenderinnen.
Einrichtung individueller Dashboards, Alerts und Exportfunktionen. So behalten Sie Kennzahlen, Prüffristen und Workload jederzeit im Blick.
Vorbereitung auf Prüfungen, Dokumentation von Prozessen und Unterstützung bei der Kommunikation mit Krankenkassen oder Aufsichtsbehörden.
Unsere Vorgehensweise ist klar strukturiert, damit Sie zu jedem Zeitpunkt wissen, welche Schritte anstehen und welche Ergebnisse wir liefern.
In gemeinsamen Workshops legen wir Ziele, Grenzwerte und Verantwortlichkeiten fest. Wir dokumentieren Anforderungen und stimmen eine Roadmap ab.
Wir prüfen Datenqualität, Schnittstellen und Prozessdokumentationen. Findings werden priorisiert und bilden die Basis für Anpassungen.
Konfiguration der Plattform, technische Anbindung und Testläufe. Wir simulieren reale Fälle, um Stabilität und Genauigkeit sicherzustellen.
Begleiteter Übergang in den Regelbetrieb. Wir stellen sicher, dass Teams geschult sind und Prozesse flüssig laufen.
Kontinuierliches Monitoring, Reporting und Weiterentwicklung Ihrer Prozesse. Regelmäßige Jour fixe sichern nachhaltige Ergebnisse.
Wir gestalten Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten. Automatisierte Prüfketten und Benachrichtigungen reduzieren Abstimmungsaufwand und schaffen Sicherheit.
Interaktive Workshops für Fachabteilungen, IT und Management. Wir behandeln regulatorische Updates, Fallbeispiele und Best Practices für den Alltag.
Feste Ansprechpartner, definierte Reaktionszeiten und strukturierte Wissensdatenbank. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Fragen schnell und fundiert beantwortet werden.
Unsere Service-Level-Vereinbarungen werden individuell abgestimmt. Sie definieren Reaktionszeiten, Kommunikationswege und Reporting-Zyklen, damit Zusammenarbeit messbar bleibt.
Gemeinsam legen wir fest, welche Prozessschritte wir übernehmen und welche Aufgaben intern bleiben. Die Verantwortlichkeiten werden transparent dokumentiert.
Regelmäßige Kontrollpunkte, Vier-Augen-Prinzip und automatisierte Prüfberichte sorgen für dauerhafte Qualität. Ergebnisse werden in Review-Meetings besprochen.
Unsere Services wachsen mit Ihrem Unternehmen. Neue Gesellschaften, Werke oder Abteilungen lassen sich strukturiert einbinden, ohne bestehende Abläufe zu gefährden.
Wir entwickeln das passende Setup für Ihre Organisation. Sprechen Sie mit uns über Ziele, Zeitpläne und Erfolgskriterien.
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